ঢাকা, ১১ মে: এস আলম এবং অন্যান্যদের সাথে জড়িত দুর্বল ব্যাংকগুলো প্রায় ১.৩ লাখ কোটি টাকার বিশাল অংকের খেলাপি ঋণ (এনপিএল) নিয়ে ধুঁকছে, যা দেশের ব্যাংকিং খাতকে একটি গভীর সংকটে ফেলেছে ।
গত দেড় দশকে ব্যাপক অনিয়মের শিকার হওয়া এই ব্যাংকগুলোর অধিকাংশই শরিয়াহভিত্তিক, যারা লুটপাটের প্রধান শিকার বলে জানা গেছে। এর ফলস্বরূপ, এই ব্যাংকগুলোতে খেলাপি ঋণের পরিমাণ উদ্বেগজনকভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে। পরিচালনা পর্ষদে সংস্কার আনা সত্ত্বেও, ব্যাংকগুলো তেমন কোনো উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি দেখাতে পারেনি।
বাংলাদেশ ব্যাংকের তথ্য অনুযায়ী, শরিয়াহ নীতিতে পরিচালিত দশটি ব্যাংকের সম্মিলিত খেলাপি ঋণের পরিমাণ ১.৩ লাখ কোটি টাকা, যা তাদের বিতরণ করা মোট ঋণের ২৩ শতাংশের বেশি।
কেন্দ্রীয় ব্যাংকের পক্ষ থেকে দুর্বল ব্যাংকগুলোর পরিচালনা পর্ষদ ভেঙে দিয়ে সংকট সমাধানের প্রচেষ্টা খুব একটা ফলপ্রসূ হয়নি। এমনকি তহবিল সরবরাহ করেও গ্রাহকদের আস্থা ফেরানো যায়নি।
এই পরিস্থিতিতে, বাংলাদেশ ব্যাংকের গভর্নর ড. আহসান এইচ. মনসুর এই দুর্বল ব্যাংকগুলোর মধ্যে কিছুকে একীভূত করে দুটি বড় ব্যাংক গঠনের প্রস্তাব করেছেন। এই উদ্যোগটি কেউ কেউ ইতিবাচক হিসেবে দেখলেও, বিশ্লেষকরা এর কার্যকারিতা নিয়ে সন্দিহান।
তারা জোরপূর্বক একীভূতকরণের বিপক্ষে মত দিয়েছেন এবং মনে করেন যে এর ফলস্বরূপ অনুকূল কিছু নাও আসতে পারে।
বাংলাদেশ ইনস্টিটিউট অব ব্যাংক ম্যানেজমেন্টের (বিআইবিএম) অধ্যাপক ড. শাহ মোঃ আহসান হাবিব বলেন, “আমি একীভূতকরণের পক্ষে। তবে জোর করে চাপানো নয়। একটি ব্যাংকের ব্যালেন্স শীট অন্যটির সাথে একীভূত হবে এবং একটির কার্যক্রম অন্যটির সাথে সমন্বিত হবে।”
“অতএব, এগুলো চাপানো ঠিক নয়। আমি সাফল্যের আশা করি, তবে শেষ পর্যন্ত এটি অর্জিত হবে কিনা সন্দেহ আছে,” তিনি যোগ করেন।
গ্লোবাল ইসলামী ব্যাংকের চেয়ারম্যান মোহাম্মদ নুরুল আমিন বলেন, “ফরেনসিক অডিট, ক্ষতির মূল্যায়ন এবং ভ্যালুয়েশন করা হয়নি।1 এগুলোকে ব্রিজ ব্যাংকের অধীনে রাখা হবে কিনা সে বিষয়েও কোনো পদক্ষেপ নেওয়া হয়নি। দুটি বড় ব্যাংক থাকলে কোনো ক্ষতি নেই। আমরা এটিকে সমর্থন করি। তবে দুটি বড় নেতিবাচক বিষয়কে একত্রিত করলে একটি বড় নেতিবাচক প্রভাব সৃষ্টি হবে।”
বিশ্লেষকরা মনে করেন যে বেশ কয়েকটি সমস্যাग्रस्त শরিয়াহভিত্তিক ব্যাংককে স্বাভাবিক অবস্থায় ফিরিয়ে আনা কঠিন হবে। কেউ কেউ এই একীভূত সত্তাগুলোকে খাতভিত্তিক বিশেষায়িত ব্যাংকে রূপান্তরিত করার প্রস্তাব করেছেন। তবে এর বিরোধী মতও রয়েছে।
আমিন পরামর্শ দেন, “খাতভিত্তিক ব্যাংক, যেমন টেক্সটাইল খাতের জন্য একটি ব্যাংক বিবেচনা করা যেতে পারে। এসএমই বা অন্য কোনো ব্যবস্থার জন্য একটি পৃথক ব্যাংকও তৈরি করা যেতে পারে। কৃষি ব্যাংকের উদ্দেশ্যের মতো নির্দিষ্ট দায়িত্ব দেওয়া সামগ্রিকভাবে খারাপ ধারণা নয়, যদি আমরা এটি বিবেচনা করি।”
অধ্যাপক আহসান বলেন, “বিশেষায়িত ব্যাংকিংয়ের সাথে আমাদের অভিজ্ঞতা ভালো নয়। ব্যাংকগুলো কেবল একটি বা দুটি কার্যক্রমের মাধ্যমে কার্যকর হবে না। আমরা এর আগেও এমন কথা শুনেছি। ব্র্যাক ব্যাংক এসএমই ব্যাংকিং দিয়ে শুরু করেছিল। সুতরাং, ব্যাংকগুলো কেবল একটি বা দুটি কার্যক্রমের মাধ্যমে কার্যকর হয় না।”
বাংলাদেশ ব্যাংক জানিয়েছে যে সংকট মোকাবিলার জন্য একটি টাস্কফোর্স গঠন করা হয়েছে এবং একটি ব্যাংক রেজোলিউশন অ্যাক্ট প্রণয়ন করা হচ্ছে। এই আইনে একীভূতকরণ সংক্রান্ত বিস্তারিত নির্দেশিকা থাকবে।
বাংলাদেশ ব্যাংকের নির্বাহী পরিচালক ও মুখপাত্র আরিফ হোসেন খান ইউএনবিকে বলেন, “কিছু ব্যাংক একীভূত হতে পারে, আবার কিছু অধিগ্রহণও হতে পারে। আসলে কী ঘটবে বা এর প্রক্রিয়া কী হবে তা এই ব্যাংক রেজোলিউশনে বিস্তারিতভাবে বলা হবে।”
একীভূতকরণ জটিল হলেও, একটি সর্বজনীন গ্রহণযোগ্য নীতি তৈরি করা আরও কঠিন। একবার সেই কঠিন কাজটি সম্পন্ন হলে, পরবর্তী পদক্ষেপগুলো অনেক সহজ হয়ে যাবে বলে তিনি জানান।
এদিকে, বাংলাদেশ ব্যাংক ইঙ্গিত দিয়েছে যে ব্যাংক একীভূতকরণ বা এই দুর্বল ব্যাংকগুলোর বিষয়ে অন্য কোনো পদক্ষেপের বিষয়ে টাস্কফোর্সের প্রতিবেদন পেতে আরও কিছু সময় লাগবে।
